高胜以全新的管理模式，周到的五星班组服务于广大客户

发布日期：2018-10-06 浏览次数：17

广东高胜企业管理顾问有限公司是一家以五星班组培训的四大优势、五星班组和企业内训为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的管理咨询服务。广东高胜企业管理顾问有限公司成立于2011-09-29，作为一家社会责任感强的公司，高胜将依托强大的实力，在精益生产管理领域内树立最具口碑的品牌形象。

广东高胜企业管理顾问有限公司主要经营：五星班组培训哪家好哪家有、高效办理的五星班组培训、五星班组管理创新、有品质的五星班组培训等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的五星班组咨询策划服务，卓越的品质为生存根本，高胜始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。延伸拓展产品详情：班组建设培训心得:一个充满生机与活力的企业,一个在市场经济下不断提高生产效能的企业,靠的是什么,靠的就是管理。而生产班组是企业生产中最小的职能单位,担负着企业生产的基本活动过程,是企业各项工作的落脚点。因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施,战略目标的顺利实现,在企业生产中起着基础性的作用,其管理水平、工作优劣直接影响着企业的整体状况。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效生产。搞好班组建设我认为需要做好以下几方面的工作。一、加强思想教育,端正班组建设的态度在班组思想工作管理中,班组长要努力做到以心换心,经常换位思考,处处为班员着想,并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解,理解每一个班员的心情和存在的实际问题,努力融入到班员的日常工作、生活中。在班组管理中,既要做好班组成员工作期间的思想工作,又要做好工作以外的思想工作,时刻关注每一个班员的思想动态。要常常给班员灌输:班组建设搞好了,企业的基础才能够稳固,基础稳固了企业才能够发展,企业发展了职工的收入和“幸福指数”就会水涨船高的思想。要经常开导班员提高对班组建设意义的认识水平,从而自觉地投身到班组建设中去,把企业的利益和自身的利益紧紧联系起来,要有抓好班组建设的决心和信心,不能遇到困难就退缩。全班上下要统一思想和认识,齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为企业发展壮大献计献策。更重要的是要使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,把班组建设活动贯穿于日常生产、工作和生活之中,使班组建设成为企业发展壮大的有效保障和动力。二、不断健全和完善班组建设各项机制班组只有不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,才能使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。班组还要建立起人人参与的考评机制,这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上,即可实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,能有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。此外,在班组内部建立起激励、竞争的机制后,积极开展各种自查与互查活动,相互监督,寻找差距,发现问题,弥补不足,杜绝以点代面和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使班组建设深入到每个员工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。

高胜坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的战略运营x40ada3n、管理变革、管理实战专家服务。欢迎来电垂询：0757-28091800，或访问公司官网：www.gdgaosheng.cn