郑指梁老师课程擅长领域：公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景：原创·实战·落地，专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程：1、《合伙人制度》（针对股东、董事及高管，2天课程）2、《人力资源效能方程式》（针对人力资源经理、总监，2天课程）3、《非财务经理的财务管理》（针对中高层管理人员，1-2天课程）培训经历郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程）、《人力资源效能方程式》（国内第一个将人力资源与财务相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。擅长领域1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域；2、财务报表分析、纳税筹划；3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。授课风格实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。出版图书1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》，企业管理出版社，2015年7月2、《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年4月企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。 企欣管理咨询主要开展合伙人股权花多少钱、郑指梁老师课程哪家好独具创新、信誉好、服务优的合伙人股权、服务完善的员工虚拟股激励方案等项目运营。在项目高速发展的同时，企欣管理咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的合伙人股权。
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